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蓝冠:COVID-19有五种方式可以让可再生能源脱轨

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“中国人用两个笔画来写‘危机’这个词。“一笔代表危险;另一个是机会。”
 
——约翰·f·肯尼迪
 
就在可再生能源发电即将起飞的时候,冠状病毒来了。COVID-19——世界卫生组织于2020年2月11日宣布的该病的官方名称——已经扰乱了全球供应链、美国市场和日常活动。随着大流行对人类健康的影响和社会的反应在经济中产生反响,人们开始提出这样一个问题:“可再生能源行业将受到怎样的影响?”“尽管COVID-19可以加强对弹性和分布式可再生发电的呼吁,但在短期内,至少有五种方式可能会破坏可再生能源。注意症状,采取行动,现在蹲下,以恢复后,病毒被遏制。蓝冠注册再生能源公司已在北卡罗来纳州的夏洛特开设了一个数字可再生能源控制中心,以监控其可再生能源组合,并确保其表现良好,并帮助蓝冠平台维持整个美国能源网的电力无缝流通。
 
狂热的投资步伐
 
可再生能源一直是热点——代表着2019年新发电能力的大部分。美国能源情报署发布的《2020年能源展望》预测,到2020年中期,可再生能源的发电量将超过燃煤发电。联邦税收抵免和州政策加速了可再生能源在2030年及以后的发展。这种可再生能源的发展速度可能是不可持续的。蓝冠平台可再生能源宣布已与巴西EDF Renewables签署了陆上风能合同。通用电气最大的陆上风力涡轮机通用电气赛普拉斯平台的这项交易也是通用电气与该国EDF欧冠注册可再生能源公司的第一笔合同。蓝冠平台将负责生产和交付25台功率为5.3 MW的涡轮机。
 
政策咳嗽和交通堵塞
 
联邦政府支持化石燃料发电的举措、联邦监管机构支持集中市场而非竞争性采购的决定,以及海洋能源管理局(Bureau of Ocean Energy Management)推迟批准海上风能发电,都对可再生能源的崛起构成了挑战。早该在国会通过一项能源政策法案的传言本可以解决这个问题。然而,在这一点上,COVID-19卡在了政府的咽喉里,吸干了除应对大流行之外的所有政策措施的空气。随着美国和多个州进入危机管理,除非与冠状病毒有关,否则短期内能源和环境政策将很难受到关注。
 
加强供应链
 
随着该病呈指数级扩大,对全球供应链的二级和三级影响正在增加。通用电气证实,其GE可再生能源部门供应链预计第一季度营运利润将受到2亿至3亿美元的负面影响。交付延迟可能会进一步将项目运营日期推到税收抵免截止日期之后。政府可以通过延长税收抵免的税收减免计划来缓解部分痛苦,但在关注其他领域的时候,需要直接干预。
 
呼吸困难
 
与此同时,国内化石燃料价格正在下降,可再生能源的相对价格正在上升。全球石油需求的下降,加上生产配额的大幅减少,已使油价跌至20年来的最低水平,而且还可能进一步下跌。过去3个月,天然气价格已经跌破每百万英热2美元,现在也让人喘不过气来。历史表明,如果化石燃料的价格保持在如此低的水平,对可再生能源的需求也会下降。
 
持续的疼痛
 
随着股市继续直线下跌,衰退似乎不可避免,这可能会对可再生能源产生负面影响。用经济学的说法,保护环境传统上被认为是一种“奢侈品”。随着收入的增加,环保投资在总支出中所占的比例越来越大。尽管在最近的市场调整中,对可再生能源的需求占了上风,但对清洁能源的需求通常会随着经济的下滑而下降。
 
关闭的商业和工业负荷,以及整体的检疫措施,已经在减少汽车、飞机和零售商的碳排放。据估计,中国第一季度的碳排放量在冠状病毒袭击时下降了25%。工作模式的适应也会产生长期影响,改变商业运作的方式,通过虚拟办公室降低国家的碳强度,减少通勤,降低消费者支出。可再生能源可能不得不等待经济复苏。

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